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Trennungsmanagement - Veränderungsprozesse zielführend gestalten

Die zunehmende Dynamik globalisierender Märkte und ein verstärkter Wettbewerbsdruck fordern von Unternehmen heute mehr denn je ein hohes Maß an Flexibilität und Wandlungsfähigkeit. Für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sind Umstrukturierungen und Personalanpassungen meist unumgänglich.

Veränderungsprozesse die mit Personalabbau, Trennungen oder Kündigungen einhergehen, führen in der Belegschaft oft zu Widerstand, Misstrauen und Ängsten. Die Folgen sind erfahrungsgemäß vielfältig - unter anderem führen

  • anhaltende Gerüchte und Diskussionen
  • eine verminderte Leistungsmotivation
  • sowie Produktivitätseinbrüche

zu nicht unerheblichen Folgekosten. Trennungsprozesse so zu gestalten, dass sie auch zu den gewünschten Ergebnissen führen - nämlich einer Reduktion der Personalkosten bei gleichzeitiger Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens - ist nach wie vor für alle Beteiligten die große Herausforderung.

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