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Unternehmen können durch Outplacement dem Trennungsfall die soziale Härte nehmen und damit den Schaden für beide Seiten begrenzen. Das bedeutet, dass das Unternehmen seine soziale Verantwortung beweist, indem es die Mitarbeiter, die vom Verlust des Arbeitsplatzes betroffen sind, in dieser schwierigen Situation nicht alleine lässt.
Zudem zeigt es den verbleibenden Kollegen dieser Mitarbeiter, dass man im "Ernstfall" ein verlässlicher und verantwortungsbewusster Partner ist, dem es nicht nur um Zahlen sondern auch um die Menschen geht.
Dies schafft im Unternehmen ein Klima, das von Konsens-Orientierung und dem gemeinsamen Bemühen um die Interessen aller getragen ist, und damit eine solide Basis für die weitere Zusammenarbeit mit den verbleibenden Mitarbeitern und zukünftige Verhandlungen mit Interessenvertretern.
Drohende Rechtstreitigkeiten, lange innerbetriebliche Auseinandersetzungen, Unruhe und eine schlechte Stimmung, die bis zu Kunden vordringen können sowie drohende Loyalitäts- und Motivationseinbrüche werden so minimiert.